Beiträge von Thorsten Rühle

  • JBL SRX-Serie inkl. Crown Amping XTi

    Hallo Zusammen,

    wir haben neben d&b Kühen auch sehr grosse Stückzahlen SRX und VRX im Einsatz. Amping besteht einzig und allein aus I-Tech 4000.

    Die JBL Komponenten sind bei uns die absoluten Arbeitstiere und sehr häufig unterwegs.

    Zurzeit haben wir:

    SRX 712M
    SRX 722F
    SRX 718S
    SRX 728S
    VRX 932

    Ich kann den beschrieben Klang bei der 712er schon nachvollziehen, jedoch bekommt man das nach einigen Jobs mit den Boxen auch gut in den Griff.

    Unter betracht der Preis-Leistung sind es mit die besten Lautsprecher, die ich jemals in Händen hatte. Es gibt aber durchaus viele Komponenten, die schöner klingen.

    Deine Erfahrungen mit den Bässen kann ich keineswegs nachvollziehen. Es ist jedoch sehr interessant, welche Setups auf dem Markt unterwegs sind. Auf der http://www.jblpro.com kann man unter Tunings Controller Presets finden, mit denen man immer eine gute Ausgangsposition für einen Raum hat.

    Für sämtlich Fragen zu den Systemen stehe ich gerne jederzeit zur Verfügung.

    Grüße

    Thosten Rühle

  • Nette Preisgestaltung

    Natürlich ist der ROI etwas blauäugig gerechnet, keine Frage. Wir sind uns durchaus bewußt das Jaqueline keine Cash Cow werden wird. Alle Vorteile dieser Werbemaßnahme wurden ja von allen anderen Kollegen hier ausführlich besprochen.

    Mit meiner kleinen Rechnung wollte ich nur sehr einfach aufzeigen, dass die Kalkulation von Jaqueline nicht total am Markt vorbei ist. Viele Mitbewerber kalkulieren auch bei größeren Projekten eher schlechter.

    Wir haben ja, wie man in unserer Preisliste sehen kann eher den hochpreisigen Businessmarkt abgedekt.

    Ziel war es zum einen unseren Azubis die Denkansätze einer Kalkulation zu vermitteln, als auch die Probleme im täglichen Umgang mit solchen Anlagen aufzuzeigen. Und das klappt hervorragend.

    Jaqueline deshalb, weil die Vorgabe war einen Namen für die Anlage zu finden, der einfach zu merken ist und die technischen Geräte personalisiert. Auch das funktioniert bei der angesprochenen Kundengruppe sehr gut. Natürlich würde ich das bei großen Industriekunden auch etwas anders handhaben :)

    Und nein, ich bin kein Schwede :)

    Jeder macht heute seine Erfahrungen mit dem sich ständig wandelnden Markt. Das wichtigste ist, sich diesem anzupassen und nach neuen Kundengruppen und anderen Kalkualtionsansätzen zu suchen.

    Wir sind hier glücklicherweise in der Lage auf teuerstes und bestes Equipment zurückzugreifen, jedoch sollte man nicht die Augen davor verschließen, dass viele 2. Liga Produkte inzwischen dem 1. Liga Equipment in nicht mehr vielen Bereichen nachteilig gegenüberstehen.
    Denn welcher Kunde!! hört schön einen Unterschied zwischen einer d&b Q1 und einer JBL VRX??? Klar gibt es auch anwendungsspeziefische Unterschiede bei den beiden Systemen, jedoch ist der Preis einfach ein ganz anderer.

    (Bitte jetzt keine Diskussion über die Qualität von VRX und Q1 - ich persönlich finde beide Systeme klasse und es sollte auch nur ein Beispiel sein :) )

    Auch viele der sehr günstigen Produkte erfüllen zumindest Standards, nach denen man vor einigen Jahren auch im highclass Bereich lange suchen mußte.

    Dies ermöglicht natürlich mit sehr geringem Kapitalaufwand gute Leistungen abzugeben, gerade eben dann wenn gute Leute die Produkte bedienen.

    Die Menge der Kunden, die also noch bereit sind eine Q1 statt einer VRX zu bezahlen werden also von Tag zu Tag weniger. Und wenn man ehrlich zu sich selbst ist, warum auch sollten sie das teurere Produkt bezahlen??

    Die einzige Möglichkiet ist also schneller und effizienter zu sein als andere. Mehr Wartung, höhere Auslastung, bessere Ausbildung der Mitarbeiter.... sind alles so Dinge, über die man sich Gedanken machen sollte.

    Ich würde mich sehr freuen, mit dieser Diskussion folgenden Punkt zu erreichen:

    - Mehr Zusammenarbeit der ordentlichen Dienstleister untereinander. Mehr Ideenaustausch. Mehr Kollegialität.

    Zuzeit sind die Herausforderungen des Marktes das Problem und nicht der Kokurrenzdruck untereinander.

    Thorsten Rühle

  • Nette Preisgestaltung

    Nur kurz... Alle die Interesse haben mehr über die Marketingform zu wissen, können mir gerne per Mail oder PN Fragen stellen.

    Danz: Ich möchte dich hiermit nochmals öffentlich auffordern, ein persönliches Gespräch mit mir zu führen.
    Das sollte bei der Entferung kein Problem darstellen. Mich und uns jedoch hier regelrecht anzugreifen und nicht auf das Angebot eines Gesprächs einzugehen, sehe ich als sehr unprofessionell an.

    Danke an alle.

    Thorsten Rühle

  • Nette Preisgestaltung

    Da eine Aktion wie "Jaqueline" allem Anschein nach sehr gesunde Diskussionen nach sich zieht, habe ich beschlossen hier und jetzt ein wenig auf die Kalkulation einzugehen.

    Nachdem ich und meine Firma ja jetzt schon als die "Dumper" der Nation in einem Thread bezeichnet werden und man nicht in der Lage ist mich persönlich auf solch eine unterdrückte Aggression anzusprechen, ein paar neue Denkansätze.

    Vielleicht kann ich damit allen etwas Licht ins Dunkel bringen.

    Die Kalkulation ist beispielhaft und entspricht nicht genau der Realität! Sie ist sehr einfach gehalten und betrachtet hier nur Materialkosten. Ich denke zur Erklärung sollte es reichen...

    Das hat "Jaqueline" im Einkauf gekostet:

    2 x JBL EON 15P gebraucht 300 EUR
    4 x PAR56 auf Stativ inkl. Ansteuerung 240 EUR
    1 x Mixer und CD/DVD Player 200 EUR

    SUMME: 740 EUR

    Wenn wir die Entwicklung nun ein halbes Jahr betrachten, ensteht folgender Eindruck. Jedes zweite Wochenende ist "Jaqueline" vermietet. Zudem jeden 3. Tag unter der Woche.

    Also:

    12 x 20 EUR -- 240 EUR
    50 x 10 EUR -- 500 EUR

    Wow, was man da sieht, ist ein Return on Invest von einem halben Jahr. Und das nach 62 Miettagen. Beeindruckend oder nicht? Und das zu einem Preis, über den kein einziger Kunde auch nur nachdenkt, so er Bedarf hat.

    Jeder Kunde wird zum pfleglichen Umgang mit dem Equipment gezwungen, da er eine Kaution hinterlegt hat und darauf hingewiesen wird, dass Schäden sofort davon abgezogen werden. Ein Schaden von mehr als 200 EUR kann bei dieser Anlage nur sehr schwer entstehen.

    Ist das Dumping?

    Man könnte sich die Frage stellen, warum wir nicht alle Artikel nach diesem Model kalkulieren. Ich bin gerne bereit auch das Kund zu tun, jedoch nicht hier, da es den Rahmen komplett sprengen würde. Ich biete allen hier gerne nochmal einen Kaffee bei uns an, da könnte es mehr Früchte tragen.

    Delta Vision hat nicht im gerigsten Interesse daran, anderen Verleihern Märkte wegzunehmen. Den größten Konkurrenzdruck übt/üben sowieso der Markt, d.h. die Kunden aus und nicht die Dienstleister unter sich. Was eindeutig durch Jaqueline gefördert wird, ist der Gewinn absoluter Neukunden.
    Sehr häufig kommen hier Kunden mit riesiegen Berührungsängsten, die wir Ihnen dann durch eine hervorragende Einweisung und eine extra angefertigte Bedienunganleitung nehmen können.

    Ich kann nur noch mal dazu aufrufen, Menschen mit neuen Ideen nicht direkt an den Pranger zu stellen, sondern zu fragen und zu versuchen die Ideen zu verstehen.

    Zum Thema Geschäftsmodell von "Jaqueline", im Besonderen Preis, Kalkulation und Kundennutzen nehme ich es gerne mit jedem auf. :)

    Grüße

    Thorsten Rühle

  • Nette Preisgestaltung

    Die Auslatung entspricht ca. 50% der möglichen Wochenenden und 30% unter der Woche. Das Projekt läuft seit ca. 2 Monaten und bisher sind wir recht zufrieden.

    Auf Grund der Kaution ist es gelungen, Kunden die man nicht unbedingt haben will ferzuhalten. Eine gewerbliche Nutzung ist ausgeschlossen, da wir uns einen gültigen Studenausweis zeigen lassen.

    Ingesamt ist zu sagen, dass wir bisher in keinster Weise Probleme hatten. Auch nicht mit Defekten.

    Kann solche aktionen also bisher guten Gewissens empfehlen.

  • Nette Preisgestaltung

    Um mich erstmal zu outen, ich bin der Geschäftsführer von Delta Vision.

    "Jaqueline", ein Thema über das wir auch intern sehr kontrovers geredet haben, bevor sie auf den Markt kam.

    Die Anlage hat zwei Hintergründe:

    Zum einen ist Jaqueline ein Azubi Projekt. Das soll heißen, dass unsere Azubis die komplette Anlage betreuen und verwalten. Preisgestaltung, Kalkulation, Wartung, Marketing usw. Es gibt kaum effizientere Mittel die Branche kennen zu lernen.

    Zum anderen ist es einfach eine neue Herangehensweise an Endkundenmärkte. Delta Vision befasst sich mit hochwertiger Veranstaltungs- und Medientechnik. Die Konkurrenzsituation im Endkundengeschäft steigt von Tag zu Tag. Da macht es durchaus Sinn bereits Studenten frühzeitig zu überzeugen, dass Sie mit hochwertiger Technik besser fahren.

    Für alle die hier geschrieben haben - im positiven wie im negativen - stehe ich natürlich für alle Fragen und Anregungen zur Verfügung. Wer Lust und Interesse hat, ist natürlich auch jederzeit gerne auf einen Kaffee bei uns eingeladen. Einfach einen Termin mit mir ausmachen.

    Grüße an alle Beteiligten

    Thorsten Rühle