Suche DJs Raum Mannheim Ludwigshafen

Frage mich, wer dann die Vorabbesichtigungen und Vorgespräche mit den Brautpaaren etc. macht?

Da die meisten Dischis heute mit ner 699,- HK Soundmate herumdüsen, ist die "PA" heute kein Ding mehr. Da lohnt meist der Umweg nicht, den Kram bei jemand anderen abzuholen und retour fahren zu müssen. Und wer ne Anlage hat, will i.d.R. selbst damit Geld verdienen und seine (ggf. deutlich bessere) PA nicht zu Hause stehen lassen.

Naja, ich halte nichts von DJ-Agenturen, bei denen der Dischi nen Zwanziger pro Stunde in die Hand bekommt, entsprechend (schlecht) motiviert wird er sein und auch kaum Geld bspw. in sein Musikarchiv reinvestieren. So geht die Leistung ggü. den Kunden vor die Hunde.

Inhabergeführte Mobildiscotheken, wo der Chefe noch selbst den Auftrag ausführt, spielen in einer ganz anderen Liga. Und wenn die Aufträge zuviel werden, ist es tatsächlich für alle Beteiligten besser, für die Vermittlung ne schöne Provision zu nehmen und gut ist`s (auch wenn Du das nicht hören wolltest).

# Dischi meine ich nicht diskriminierend, eher lustig.

Manche könnten sowas als Vorteil schätzen = müssen die Gigs nicht selber aquirieren. Und hier keine eigene Anlage anschaffen müssen.
Bleibt die Frage nach der Höhe und Angemessenheit der Bezahlung. Aber das ist ja nicht Thread-Thema.

Zu Vorgesprächen sollte der DJ mit dabei sein. z.B. wegen gewünschter Musik, Ablauf, etc.
Sowie wegen der Stromanschlüsse, Aufbau-Ort, usw.
Außerdem vorteilhaft, wenn man bereits den Weg dorthin gefahren ist - und nicht erst am VA-Tag/Aufbau-Tag nach dem Weg suchen muß.

Zitat

Naja, ich halte nichts von DJ-Agenturen, bei denen der Dischi nen Zwanziger pro Stunde in die Hand bekommt, entsprechend (schlecht) motiviert wird er sein und auch kaum Geld bspw. in sein Musikarchiv reinvestieren. So geht die Leistung ggü. den Kunden vor die Hunde.

.... ich auch nicht. Aber wer sich in der Branche auskennt, merkt es schnell.
Wer vor mehr Publikum spielt = mehr Geld eingenommen wird, sollte auch der DJ mehr davon bekommen.

Wenn man es realistisch betrachtet, brauchen gute Leute das nicht für kleines Geld im Namen Anderer machen. Es gibt Anfänger, für die das ein Weg sein kann, doch wenn jmd. dann irgendwann merkt, dass er gut beim Publikum ankommt und auch Weiterempfehlungen erhält (Loyalität zu seinem AG ist hier ein weiteres wichtiges Thema), wird er rasch selbständiger zu besseren Konditionen arbeiten wollen. Insofern frage ich mich, ob das für den überbuchten AG eine erfolgversprechende Lösung ist.

Wasch mir den Pelz, aber mach mich nicht nass! Daran muss ich bei dem Eröffnungspost denken.

Denn es bestünde ja auch noch die Option einen oder mehrere DJs fest unter Vertrag zu nehmen, und ihm/ihnen eine definierte Auslastung zu garantieren bzw. zu bezahlen. Das erfordert jedoch mehr Mut und Optimismus als im Falle von Einzelvergaben für low budget Lückenbüßer finden zu müssen. Ist gleichwohl interessanter für die in Frage kommenden DJs. Etwas Gutes sollte man schon zu geben bereit sein, wenn man an einer langfristigen Zusammenarbeit interessiert ist, und vernünftige/gute Leute kann man auf Dauer nur mit einer ebenso guten Bezahlung halten. Hier wurden zwar noch keine Beträge vom Suchenden genannt, diese sind jedoch landauf landab für Kofferjobs bekannt, und dürften in diesem Fall auch nicht eklatant davon abweichen.

Aus meiner Erfahrung kann ich nur die Alternativen empfehlen:

1. Fester Vertrag mit Gehaltsgarantie für 360 Tage/Jahr (bsps. ein monatl. Fixum von 500 - 1.000,-, d.h. 1-2 Gigs werden im Schnitt über das Jahr garantiert, Mehrbuchungen in Saisonzeiten werden angerechnet).
-> Damit kann man auch gute DJs länger halten. Die Loyalität ggü. AG dürfte zudem hierbei größer ausfallen.

2. Weiterempfehlung gegen eine überschaubare Provision (bspw. 50,- pro zustande gekommenen Auftrag).
Unter Aufbau eines regionalen Verbundes. Die Anzahl der TN Sollte überschaubar bleiben.
-> Die DJs, die man empfiehlt, sollte man einschl. deren Equipment sowie deren Stärken/Schwächen auch kennen, schließlich gehen sie in dem Namen vom AG los, und Schwachleistungen ruinieren (in Hotels etc.) den eigenen Ruf.

Durch die inzwischen zahlreichen bundesweit agierenden DJ-Agenturen gehen die Leistungen des Gesamtpaketes (weniger Leistung für viel Geld), das beim Kunden noch ankommt, gleichwohl ziemlich bergab. Die Ausstattung wird minimalistisch gehalten (der Chef muss ja mit dem Geschlonze nicht arbeiten, für den Schüler-Dischi langen doch 2x CD-Porties an 2 Brüllwürfeln zum Licht von 1-2 Billig-LED-Effekten) und nur die nötigsten Musiktitel mitgenommen. Jeder Depp kann heute eine mit Mucke bis oben hin befüllte Festlatte mitnehmen - mit deren Inhalten gekonnt umzugehen fällt dagegen schon schwerer Der Branche tut das sicher nicht gut.

Aus einem guten Geschäft für beide Vertragsparteien sollte man nicht versuchen, soviel Gewinn heraus zu holen, dass kaum noch nennenswerte Leistungen für den Kunden über bleiben. Sonst sind wir bald bei 150,- EUR am Abend, weil es ja kaum Investitionen und Aufwand bedeutet, einen Auftrag (minimalistisch durch einen eher unmotivierten Stundenlöhner) umsetzen zu lassen.

Bleibt anspruchsvoll ist daher mein Appell, im Sinne aller Beteiligten.