Umfrage: Mitarbeitermotivation durch Betriebsfeste und ...

    gelöscht

    Einmal editiert, zuletzt von nkotozinde (3. Juli 2021 um 15:22)

    Als "frei freier" Mitarbeiter fehlt mir völlig die Betrachtung der Motivation auf dem Job direkt.
    Also eher "wie motiviert man sich auf dem Job, wer oder was spielt da eine Rolle".
    Der Job selbst ist ein Incentive.

    Ich kenne Festangestellte und feste Freie, die sich ähnlich motivieren und das Betriebsfest eher als nettes Beisammensein, welches die Motivation aber weder verbessert noch verschechtert. Entweder die Arbeitsbedingungen stimmen oder sie stimmen nicht.

    Vielleicht eine Idee für die nächste Umfrage ;)

    ich kenne die Betriebsfeste (egal wie man sie auch sonst noch nennt) noch von früher; und habe mich immer gefragt, ob ein Fest all die nichtbezahlten Stunden ausgleicht?

    Womöglich sitze ich dann noch an einem Tisch mit Leuten, die ich sowieso nicht leiden kann; muss fahren, kann also nichts trinken und als belohnung noch ein überflüssiges gelaber :shock: .... und denke wie schön es mit der Blonden sein könnte :wink:


    ich kann mich motivieren, weil ich selbst den Anspruch habe, einen Auftrag in "Perfektion" abzuwickeln; wenn dann die Musiker, Auftrageber und Gäste zufrieden waren freue ich mich um so mehr auf's nächste mal... und meine Motivation stimmt...

    in der umfrage, wie wir durchführen geht es ausschließlich um die motivation die durch betriebsfeste bzw. incentieves erreicht oder nicht erreich wird.

    das es natürlich noch so manche andere sachen gibt die einen motivieren steht außer frage. dazu gibts jede menge literatur im bereich der bwl und der psychologie.

    aber wir schreiben auch gerade keine doktorarbeit, sondern nur eine "einfache" semesterarbeit ;)

    gruß

    betriebsfeste sind keine schlechte sache,- man kann den chef mal so richtig zusammenscheissen und sachen sagen, die keiner im normalen betriebsalltag zu sagen pflegt - das gilt umgekehrt in richtung belegschaft genauso...

    das funktioniert leider nur in kleinen unternehmen, wo das familiäre zusammensein mehr bedeutet, als gewinnoptimierte ausbeutung.

    und ja,- überstunden, qual & pein können damit relativiert werden, wenn der richtige riecher & sozialkompetenz bei allen beteiligten reichlich vorhanden ist und man diese gewisse offenheit nutzt, um die dinge zu optimieren.

    ich bevorzuge diese art des geben & nehmens.