lasst mich raten, die Dialoge laufen in etwa wie folgt:
"Das ist also der Stromverteiler!"
"Warum liegt denn hier Molton rum?"
"Warum hast`n Du ein Headset auf?"
"Is doch egal!"
Weitere Titel sind bestimmt
"dicke Aale in der Kiste"
"Die Aftershowparty"
"zwölf Stunden harte Arbeit"
oder die Dokumentation
"Pussy-Riot (un)plugged"
Das ganze bestimmt unter dem Label
"FSK 18 Zoll - untenrum richtig bums..."
Jetzt weiß ich endlich, wozu ihr diese ganzen Bildschirme um euch rum wirklich braucht :shock:. Also wir haben damals noch ... ach, lassen wir das.
Kassenbuch? Poah! Hab' ich rund 15 Jahre lang gemacht, sogar in richtiger Journalform mit 16 Konten und 24 Spalten o.s.ä. Ein echtes IDN; unfassbar zeitaufwändig, unfassbar langweilig. Und unfassbar schlecht und fehlerhaft :D. Der Kommentar des einzigen Steuerprüfers, den ich je an meinem Schreibtisch bewirten durfte; nachdem er eine Weile da drin rumgeblättert hatte: "Herr ..., meinen sie das wirklich ernst?" :lol:
Hat aber lediglich einen Nachzahlungsbescheid in 2stelliger oder ganz niedrig 3stelliger DM – Höhe ergeben, insofern seinen Zweck also durchaus erfüllt. Das war aber wirklich tiefstes letztes Jahrtausend und ist inzwischen unwiderruflich verjährt.
Aber auch das Rumgebastel mit irgendwelchen selbstgestrickten Exceltabellen war nicht wirklich besser. Die gibt es heute, eingebettet in eine fortwährend aktualisierte, alle Eventualitäten formvollendet berücksichtigende Software incl. Steuererklärung und Anbindung an Elster, für 'nen Zwanni im Jahr. Ein leeres Zweckform - Journal war da schon in den 80ern deutlich teurer.
Ich kann mir einfach nur schwer vorstellen, wie der netzwerkgestählte IT- Tonler von heute mit seinen hundert virtuellen und realen Remote- remote- remote- Spielzeugen seine Buchführung mit Bleistift und Kuli erledigt. Da ist doch irgendwann mal ernsthaft was schief gelaufen mit der Kanalisierung des Spieltriebs im Manne? 
Mit freundlichem Gruß
BillBo
...ich sach ja:
Vielleicht war ja ANALOG doch irgendwie besser!?!? :wink:
Scherz!!!
...ich sach ja:
Vielleicht war ja ANALOG doch irgendwie besser!?!? :wink:
Scherz!!!
Na ja, analog ging halt noch sowas:
http://www.accountingweb.com/blogs/briggsie…nd-embezzlement
Herrliche Filmszene zum Thema Buchhaltung finde ich.
Ich finde, daß nicht genug über die Folgen der Buchhaltung aufgeklärt werden kann. Dazu auch dieser Film, zum Amusement im Originalton: https://www.youtube.com/watch?v=XMOmB1q8W4Y
Jepp - korrekte Buchhaltung und Fuzzylogic vertragen sich einfach nicht.
Obwohl: in meinen Journalen von damals mitunter schon... :roll:
Mit freundlichem Gruß
BillBo
Hier habe ich einige Beiträge zu einem neuen Thema "Festival FOH Management 2014" im Praxisboard gemacht obwohl es zu diesem Themenkomplex schon einige Threads gibt ( "Digitalpultverwaltung im Festivalbetrieb", "Default Presets" .... u.s.w )
Danke für die bisherige kontroverse Diskussion :wink:
IDN: Wegelagerei
Nachdem sich letztens ein italienisch abstammender Bekannter (ab sofort aka Vollhorst) bei mir über die Kosten für die Schweizer Vignette ausgelassen hat (die er halt zum Besuch seiner Familie in Italien braucht) habe ich echt nicht damit gerechnet für läppische 670km (Hin- und Rückfahrt aus der Schweiz nach Südfrankreich) über 100,- (25,- allein für eine OneWay-Fahrt durch den Gran San Bernardo) in diesem Land zu lassen. Dafür fahr ich fast 3 Jahre lang durch die Schweiz.
Dafür geht es aber wenigstens schneller als bei den Mautstationen in Frankreich. Ich habe mich echt gefragt ob die da den ganzen Tag nichts anderes machen als im Café zu sitzen und an den Stationen herumzustehen...
Das Beste daran ist doch, dass bei uns ebenfalls an einer solchen Schwachsinnslösung gewerkelt wird, statt an einer vernünftigen gesammteuropäischen :roll:
IDN: Firmensterben. Nicht wegen Finanznot, sondern weil die Umstände in letzte Zeit wohl rauer werden, oder schwerer zu ertragen.
Ein guter Bekannter von mir, bei dem ich beinahe damals meine Ausbildung bestritten hätte, hat schon vor einigen Monaten sein Geschäft aufgegeben.
Nun habe ich gestern erfahren, dass eine größere Partnerfirma von uns (die Touren ausgestattet und über Jahre hinweg mehrere große Festivals ausgestattet haben) zum Jahresende den Betrieb einstellt.
In beiden Fällen der Grund: Für zuviel Arbeit und Aufwand fällt zu wenig Geld ab.
Das hat mich doch etwas schockiert...
Das hat mich doch etwas schockiert...
Mich schockiert eher, dass da nicht viel mehr passiert. Und natürlich passierts erstmal bei den "guten" (ich mein das gut hier völlig ernst), wenn der Idealismus plötzlich weg ist und auf dem Konto nix bleibt - wofür macht mans dann?
Was mir in den letzten 2 Jahren auffällt, ist dass neben die Geiz ist Geil - Mentalität ein völliges Selbstverständnis getreten ist, dass jeder Preis nicht nur verhandelbar, sondern von vorne herein viel zu hoch ist. Da sich heute jeder Eventmanager nennt, der beim Kleingärtnerverein das Jahresfest organisiert, hält sich halt auch jeder für den Über-Experten. Die Wertschätzung für die Arbeit in unserer Branche, die gemeinhin noch nie sonderlich hoch war, fällt völlig weg.
...Nicht wegen Finanznot, ...
In beiden Fällen der Grund: Für zuviel Arbeit und Aufwand fällt zu wenig Geld ab
Das läuft aber auf das Gleiche hinaus...
Ist aber bei mir auch ein "IDN", wenn gute Kollegen mit denen man toll zusammenarbeiten konnte, einfach aufhören. Firmensterben ist auch unangenehm, wenn es die Kundschaft war, die mindestens einmal im Jahr einen schönen Event mit meiner Technik durchführte.
IDN: Firmensterben. Nicht wegen Finanznot, sondern weil die Umstände in letzte Zeit wohl rauer werden, oder schwerer zu ertragen.
"Companies come, companies go. The people stay the same." sagt der Ami... Auch ich habe schon bei so manchem Endkunden in 6 Jahren 3 verschiedene Firmenshirts getragen. So langsam geht's halt auch in Deutschland denen an den Kragen die nicht rechnen können und seit 5 Jahren nur noch von der Substanz gelebt haben. Das mag im Einzelfall fähige Techniker und sympathische Menschen hart treffen weil sie ihre Haftung nicht rechtzeitig beschränkt oder den richtigen Zeitpunkt zum Ausstieg verpasst haben. Andererseits: Muss denn wirklich jeder Haupterwerbstechniker eine eigene "Firma" incl. beschriftetem Fahrzeug und Garagen voll Material (das oft praktisch für umme mit raus geht) sein...?
Ihr habt auf beiden Seiten recht! Zum einen wird seitens der Firmen zum Teil der Aufwand für die eigene Arbeit übertrieben (Zitat: Garagenweise Material für Umme), zum anderen ist die Geiz ist Geil Mentalität in Zeiten des Internet schlimmer denn je. Ich arbeite hauptberuflich im Bereich Radio- und Fernsehtechnik, was als kleiner Einzelhändler in Zeiten von MSH (Media Saturn Holding) und diverser Onlineshops nicht einfacher wird. Das schlimmste an den jeweiligen Branchen ist aber doch eines:
Egal, wie gut dein Preis ist: Jeden Tag steht einer auf, der darunter geht! Ich hab mir angewöhnt, einfach auch mal nein zu sagen, weil gewisse Leistung auch entsprechende Kosten verursacht und bezahlt werden will. Damit kann ich gut leben. (btw: Wer mal in der Nähe ist, kann gern auf'n Kaffe vorbeikommen http://www.mueller-fritzlar.de )
Was mir in den letzten 2 Jahren auffällt, ist dass neben die Geiz ist Geil - Mentalität ein völliges Selbstverständnis getreten ist, dass jeder Preis nicht nur verhandelbar, sondern von vorne herein viel zu hoch ist.
Ich frag mich inzwischen sogar, warum es überhaupt diese üblichen Mietpreislisten gibt, wenn die "Paketpreise" eh nicht im Ansatz an die Einzelpreise kommen.
Bei mir wollte letztens noch ein Kunde die kleinste Partylichtanlage von 25 auf 20 € drücken - irgendwann ist auch Schluss mit lustig.
Die ganz dringende Ersatz-LED-Bar war letztens doch nicht mehr so dringend, als der Kunde hörte, daß ich tatsächlich für Anlieferung und Einweisung 35 € sehen möchte.
Das geht weiter bei Konzerten, die inkl. seperatem Monitorplatz und 2 Technikern für unter 1000 € über den Tische gehen.
Und Kunden werden immer dreister. Nicht nur in unserem Umfeld, und nicht nur im Onlinehandel. Beispiel von einer Glückwunschkartenfirma: Kunde bestellt 60 Weihnachtskarten auf Kommission und schickt 72 Karten zur Gutschrift zurück.
Anders Problem ist aber auch die Zahlungsmoral - hier ist vor einiger Zeit eine Firma pleite gegangen, nachdem diverse Kunden mehrere 10.000 € nicht zahlen konnten oder wollten.
Auf der anderen Seite gibt es hier im Umkreis aber auch viel zu viel Material und zu viele Firmen.
Auf der anderen Seite gibt es hier im Umkreis aber auch viel zu viel Material und zu viele Firmen.
Meine Theorie in der Hinsicht ist ja, dass wenn Firmen/Inhaber nicht branchenfremd "konterfinanziert" wären, es ungefähr 50%-80% weniger Buden gäbe.
Meine Theorie in der Hinsicht ist ja, dass wenn Firmen/Inhaber nicht branchenfremd "konterfinanziert" wären, es ungefähr 50%-80% weniger Buden gäbe.
Ich würde sagen 80%
Die Preisdiskussion ist zum Teil auch eine Frage wie man damit umgeht. Ich wurde kürzlich während eines Jobs von der Inhaberin der Lokalität angefragt, was meine Dienstleistung denn kosten würde - sie hätte bald einen ähnlichen Event. Als ich den Preis nannte, meinte sie nur, dass das dem Kunden zu teuer wäre. Ich nickte, lächelte und erklärte ihr, dass sie sicher auch einen finden würde, der die Sache umsonst machen würde.
Es lohnt sich dann nicht, sich Gedanken darüber zu machen, zu welchem Preis man den Job hätte haben können.
Meine Theorie in der Hinsicht ist ja, dass wenn Firmen/Inhaber nicht branchenfremd "konterfinanziert" wären, es ungefähr 50%-80% weniger Buden gäbe.
Gibt von mir drei Sonderpunkte für Wahrheit, Einsicht und exzellente Formulierung trotz mäßigem Deutsch.
Gibt von mir drei Sonderpunkte für Wahrheit, Einsicht und exzellente Formulierung trotz mäßigem Deutsch.
Ich bedanke mich, ob der mir zu Teil gewordenen Ehre 
